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PERSONALRESSOURCEN

FÄHIGKEITSMANAGEMENT

Vorläufiges Kompetenzmanagement 

Identifizieren Sie das Qualifikationspotenzial der Struktur

Antizipieren Sie den zukünftigen Bedarf für die Übertragung oder Erneuerung von Fähigkeiten

EINSTELLUNG 

Definieren Sie das Kompetenzprofil in der Stellenbeschreibung und bereiten Sie sich auf Vorstellungsgespräche vor...

AUSBILDUNG

Schulungsbedarf analysieren, Spezifikationen entwickeln,
Trainingsmaßnahmen anpassen...

FÄHIGKEITSBEWERTUNG

Identifizieren Sie die erworbenen und zu erwerbenden Fähigkeiten, entwickeln Sie das „Portfolio
Kompetenzen"...

BERUFLICHE KARRIERE / MOBILITÄT

Identifizieren Sie den Grad des Erwerbs der Fähigkeiten des Mitarbeiters im Hinblick auf eine mögliche Beförderung oder ein Projekt zur funktionalen Mobilität

UNSERE FALLSTUDIEN

EINSCHÄTZUNG VONKOMPETENZEN

EINSCHÄTZUNG VONWISSEN

WISSEN

MACHEN

NACH DOMÄNE

SCHULUNGSMANAGEMENT

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